有机云客户案例|教育集团用有机云裂变活动三天新增8000私域客户,获客成本8元/人
一个做K12素质教育的企业,下半年要推出新产品线——少儿编程。需要在三周内快速扩充私域客户池,让新产品线上线时有足够的种子用户。
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一个做K12素质教育的企业,下半年要推出新产品线——少儿编程。需要在三周内快速扩充私域客户池,让新产品线上线时有足够的种子用户。
一家保险经纪公司,手下有80多个独立经纪人,每年要迎接两次监管审计。审计的内容之一就是抽查过去半年的客户沟通记录——看有没有违规承诺收益、有没有虚假宣传、有没有代客签名。
一家做连锁健身的品牌,在华东地区有30家门店,每家店一个企微号,加起来沉淀了3万多个私域客户。运营模式是:总部做策略和素材,门店做执行。
一家做国货护肤的品牌,私域团队只有4个人,企微好友沉淀了6万多个客户。之前做客户触达的方式是:每周群发两次——一次推新品,一次推活动。结果三个月下来,群发消息的打开率从第一周的15%一路掉到了4%,有客户直接找导购说"能……
一家做高端留学咨询的机构人均服务客户数一直卡在30个左右。不是市场不够大——每个月从各种渠道来的意向客户超过200人。瓶颈在咨询师的时间被"答疑"吃掉了。每个新客户加进来,前三轮对话问的几乎是同样的话——"你们做哪些国家……
一家做在线少儿英语的机构,运营团队每周通过企微向意向家长发出约800条带链接的内容——试听课链接、课程介绍、师资展示。但他们只知道"总点击量200次"这个数。200次是200个人各点了一次,还是20个人各点了10次?完全……
一个做社区团购的团长,一个人管了200个小区群。每天早上起来第一件事就是挨个群发今日团品——光是发完就需要40分钟。发到一半有客户在群里问"这个草莓甜不甜",她切过去回复,回来就忘了刚才那个群里有人问"几点截单"。她最怕……
一个做连锁火锅的品牌,30家门店、每家店约500个会员群。总部的营销团队每个月策划一次会员日活动——但活动效果完全取决于店长执行力度。有的店长发错了内容、有的店长忘了发、有的店长发的时间不对。30家店30个版本,品牌调性……
一家做企业SaaS的公司,去年经历了两个月内连续三名老销售离职的"离职地震"。每人手里80-100个在跟客户,加起来近300个客户面临无人跟进的风险。之前的做法是离职销售把客户名单列出来→主管手动分配→新销售花一周熟悉情……
做家装的人都知道一个规律:业主投诉最多的不是工艺质量问题,而是"没人告诉我装到哪了"。一个普通家装项目周期3-6个月,期间设计师、施工队、材料商、业主四方要来回沟通几百次。传统的沟通模式是业主在群里问"什么时候装柜子",……